Prednosti i slabosti

Sadržaj

• Primjeri prednosti i slabosti

The snage i slabosti osobe su skup vrline, snage, sposobnosti i pozitivne osobine, s jedne strane, kao i njihovi nedostaci, nedostaci, invalidnosti i negativne osobine, s druge strane. Ne postoji univerzalna ljestvica za mjerenje prednosti i slabosti, ali ova razlika poštuje posebne potrebe situacije ili konteksta.

Dakle, ono što u datoj situaciji može biti nedostatak ili nešto opovrgnuto, u drugoj se može smatrati vrlinom ili primjerom za slijediti. Sve ovisi o referentnom okviru zaposlen za to.

U korporativnom jeziku, na primjer, ova se nomenklatura često koristi za rješavanje prednosti i nedostataka radnika ili zaposlenika, uzimajući u obzir snage one aspekte koji doprinose očekivanjima ili čak premašuju očekivanja, i slabosti one koje su ispod očekivanog minimuma.

Uopšteno govoreći, snage će učiniti da se osoba pozitivno ističe, dok će slabosti proizvesti suprotan efekat.

Može vam poslužiti:

• Kvaliteta i nedostaci
  

Primjeri prednosti i slabosti

• Iskrenost (snaga) i nepoštenje (slabost). S obzirom na to da je povjerenje društveno dobro zajedničko za različita područja ljudskih nastojanja, ljudi skloni lažima ili lažnom predstavljanju obično se smatraju negativnim u uobičajenim uvjetima, jer ugrožavaju povjerenje koje im se može ukazati.
• Strpljenje (snaga) i žurba (slabost). U mnogim ljudskim sferama čekanje, pedantnost ili tvrdoglavost bit će potrebni, a oni koji su lako odustali smatrat će se manje. Ovo je jedno od najčešćih učenja zen meditacije.
• Predanost (snaga) i sebičnost (slabost). Ove osobine su bitne kada je u pitanju timski rad ili predstavljaju različite oblike društva, od fudbalskog tima do ljubavne veze. Posvećenost se pretvara u sposobnost stavljanja općeg dobra ispred pojedinca, dok sebičnost implicira suprotno.
• Hrabrost (snaga) i kukavičluk (slabost). Hrabrost se ne shvaća kao odsustvo straha (što prije ukazuje na naivnost), već kao sposobnost da se suoči s njima i da ipak poduzme ono što se želi. Kukavičluk, s druge strane, pretpostavlja nemogućnost suočavanja sa situacijama rizika ili stresa, radije bježi ili rano odustaje.
• Odgovornost (snaga) i neodgovornost (slabost). Odgovorna osoba je, općenito govoreći, ona koja preuzima odgovornost za posljedice svojih postupaka i ne dopušta drugima da ih snose umjesto njih. S druge strane, neodgovorna osoba je sposobna pustiti nevinu osobu da trpi kaznu radi očuvanja svoje dobrobiti.
• Tačnost (snaga) i kašnjenje (slabost). Sposobnost cijeniti vrijeme drugih ljudi je visoko cijenjena snaga u određenim međuljudskim ili poslovnim okruženjima. Osobi koja nije tačna može nedostajati alati za upravljanje vlastitim vremenom, može biti lijena ili neuredna, dok tačna obećanja od samog početka govore suprotno.
• Organizacija (snaga) i poremećaj (slabost). Posebno u različitim sistemima rada ili kolektivne izgradnje, sposobnost lične organizacije, pa čak i kolektivne organizacije, dragocjena je snaga, jer ocrtava administrativne kapacitete koji su izuzetno potrebni u zatvorenom sistemu. Nered je, s druge strane, obično kreativniji, ali u isto vrijeme više nekontroliran i znatno manje predvidljiv.
• Kreativnost (snaga) i jasno razmišljanje (slabost). Kreativnost je spontani i prirodni dar ljudskog bića, koji mu omogućuje da se suoči s različitim situacijama potrebe ili izazova na originalan i neočekivan način. Dobra doza kreativnosti može biti konačan pomak naprijed, dok osoba ravnog razmišljanja (ravna) mora slijediti oblike i puteve koje su drugi prethodno trasirali.
• Proaktivnost (snaga) i apatija (slabost). Riječ je o poduzetničkim sposobnostima osobe, njihovom autonomnom upravljanju energijom i želji da se nešto učini: nešto bitno za prihvaćanje novih izazova i rast. Apatija, naprotiv, teži utrnulosti i konzervativizmu.
• Samopouzdanje (snaga) i sumnja (slabost). Povjerenje i odlučnost obično se nagrađuju, kao stavovi liderstva i avangarde, na štetu sumnje, jer to može paralizirati. Međutim, u nekim područjima, poput intelektualnog, sumnja može biti velika snaga na putu do izvrsnosti.
• Karizma (snaga) i antipatija (slabost). Fundamentalna u vođi, harizma pretpostavlja sposobnost širenja entuzijazma na ljude oko nas i njihovo dodavanje u vlastitu stvar. Antipatija, s druge strane, proizvodi suprotno. Karizmatična osoba uživa u početnom trenutku u svoju korist, jer "pada" od samog početka.
• Koncentracija (snaga) i disperzija (slabost). U proizvodnom polju koncentracija se obično nagrađuje jer daje neposrednije rezultate nego disperzija, što može biti korisno u uvjetima ekstremne istovremenosti procesa, ali obično odgađa ispunjenje zadataka na minimum.
• Poniznost (snaga) i ponos (slabost). Ova procjena ima korijene u raznim moralnim, pa čak i vjerskim zamišljenjima. Ponos, kao odraz unutrašnjih slabosti i nesigurnosti, odbrambeni je mehanizam koji prvo napada drugog čijeg se mišljenja plaše. Poniznost, s druge strane, ukazuje na oblik unutrašnjeg povjerenja.
• Poštovanje (snaga) i zlostavljanje (slabost). Svijest o oblicima i obzirima u ophođenju s drugima ne samo da promovira sličan tretman prema osobi od samog početka, već i uspostavlja vezu povjerenja i simpatije koju, s druge strane, zlostavljanje i hitnosti uništavaju.
• Empatija (snaga) i ravnodušnost (slabost). Velika kršćanska vrijednost, empatija pretpostavlja sposobnost patnje s drugim i pokazivanje suosjećanja u situacijama tuđe slabosti. Ravnodušnost, naprotiv, može biti jedan od oblika okrutnosti ili sebičnosti, jer cijeni svoju dobrobit daleko iznad tuđe.

Može vam poslužiti:

• Primjeri vrlina i mana
• Primjeri vrijednosti