Sadržaj
- Karakteristike misije
- Karakteristike vida
- Važnost misije i vizije u organizaciji
- Primjeri misije i vizije
The misija i vizija To su dva temeljna načela koja grade identitet kompanije ili organizacije. To su dva međusobno različita koncepta koji stoje kao stub za opisivanje strategije i ciljeva organizacije.
Misija i vizija obično se sintetiziraju u nekoliko rečenica ili fraza, podižu se istovremeno i moraju biti međusobno konzistentne.
- Misija. Postulirajte svrhu ili cilj preduzeća ili organizacije (zašto postoji? Čime se bavi?). Odražava suštinu, razlog postojanja kompanije. Misija mora biti specifična, autentična, jedinstvena. Na primjer: Izrazite više osmijeha u svakom gutljaju i svakom zalogaju. (Pepsico misija)
- Vision. Ambiciozno i optimistično postavite dugoročni cilj. Opišite mjesto na koje želite da kompanija ili organizacija stigne u budućnosti. Vizija mora biti sjever koji vodi i inspirira sve koji su dio projekta. Na primjer: Biti svjetski lider u hrani i pićima. (Pepsico vizija)
Karakteristike misije
- Odražava duh i ciljeve kompanije.
- Obično se izražava u sadašnjem vremenu na jednostavan i sažet način.
- Morate uzeti u obzir šta je zadatak kompanije, ko ga obavlja i koje su koristi.
- Obično navodi kome je proizvod ili usluga usmjerena i utvrđuje razlike u odnosu na konkurenciju.
- On postavlja svakodnevni cilj kompanije: dostignuća koja imaju za cilj postizanje vizije koja je predložena za budućnost.
Karakteristike vida
- Sažmite aspiracije kompanije.
- To mora biti jasan cilj koji označava put naprijed za sve koji se pridruže organizaciji.
- Obično se primjenjuje u budućem vremenu i daje smisao kratkoročnim i srednjoročnim ciljevima.
- Predstavlja stalni izazov i trebao bi biti ideal koji obuhvaća sve sektore organizacije.
- Bezvremenski je, ne definira period ili određeni datum za njegovo ispunjenje.
Važnost misije i vizije u organizaciji
Misija i vizija dva su osnovna alata u svakoj organizaciji: oni daju identitet i određuju kurs. O njima se mora obavijestiti zaposlenike, kupce, dobavljače, sindikate, medije, vladu.
Formulacija ovih principa zahtijeva duboko poznavanje osnova i ciljeva organizacije. Mora ih napisati rukovodstvo uprave, upravni odbor ili članovi osnivači, uzimajući u obzir kontekst i stvarne mogućnosti institucije.
Osnove kompanije ili organizacije često se ogledaju u proizvedenoj robi ili uslugama i u lojalnosti kupaca. Imati definiran put i zajednički cilj stvara predanost i motivira zaposlenike.
Viziji i misiji dodane su vrijednosti koje predstavljaju principe ili uvjerenja koje organizacija posjeduje i na kojima gradi svoj identitet te vodi projekte i odluke.
- Može vam pomoći: Politike i propisi kompanije
Primjeri misije i vizije
- Plafon
Misija. Odlučno raditi u neformalnim naseljima na prevazilaženju siromaštva kroz obuku i zajedničko djelovanje svojih muškaraca i žena, mladića i žena volontera i drugih aktera.
Vision. Pravedno, egalitarno, integrirano društvo bez siromaštva u kojem svi ljudi mogu u potpunosti ostvariti svoja prava i dužnosti i imati mogućnosti za razvoj svojih kapaciteta.
- Tetra Pak
Misija. Radimo za i sa našim kupcima na pružanju željenih rješenja za preradu i pakovanje hrane. Primjenjujemo predanost inovacijama, razumijevanju potreba potrošača i odnosa s dobavljačima kako bismo isporučili ta rješenja, gdje i kada se hrana konzumira. Vjerujemo u odgovorno industrijsko vodstvo, u razvoj profitabilnog rasta u skladu s ekološkom održivošću i u korporativnu društvenu odgovornost.
Vision. Posvećeni smo tome da hranu učinimo sigurnom i dostupnom svuda. Naša vizija je ambiciozan cilj koji vodi našu organizaciju. Odredite našu ulogu i svrhu u vanjskom svijetu. Interno nam daje zajedničku i ujedinjujuću ambiciju.
- Avon
Misija. Globalni lider u ljepoti. Izbor žena za kupovinu. Premier direktni prodavač. Najbolje mjesto za rad. Najveća ženska fondacija. Kompanija koja se najviše cijeni.
Vision. Biti kompanija koja najbolje razumije i zadovoljava potrebe za proizvodima, uslugama i samopoštovanjem žena širom svijeta.
- Još primjera u: Vizija, misija i vrijednosti kompanije