Sadržaj
The strateškim ciljevima ili strateške linije kompanije, institucije ili organizacije kratkoročni su ili srednjoročni ciljevi koje namjerava postići, u okviru svojih različitih strategija ili različitih scenarija, u skladu s onim što je utvrđeno u njenoj specifičnoj viziji i misiji.
To je skup ciljeva jasan, sažet, ostvariv i mjerljiv, što se zauzvrat može prevesti u skup konkretnih radnji i odluka koje nastoje približiti organizaciju ispunjenju njene misije ili poziva.
Zato su strateški ciljevi centralno u radu bilo koje kompanije ili organizacije, a iz njegovog mjerenja mogu se ocijeniti njegove performanse. Najčešća metoda za to je SWOT (ili SWOT): analiza snaga, slabosti, mogućnosti i prijetnji organizacije.
Na ovaj način, strateški ciljevi definiraju korake koje treba slijediti i na neki način postavljaju smjernice koje treba slijediti u izvršavanju organizacijskih planova. Jer uobičajeno je da svaka jedinica, odjeljenje ili koordinacija slijede svoje strateške ciljeve, uokvireno u one kompanije u cjelini.
Konačno, treba zapamtiti da izraz "strateški" dolazi iz vojnog žargona, gdje se borbene strategije koriste za suočavanje s određenim neprijateljem na najprikladniji način.
Može vam poslužiti: Primjeri ličnih ciljeva
Primjeri strateških ciljeva
- Od brodarske kompanije. Strateški ciljevi kompanije u ovoj oblasti mogu biti povećanje frekvencije putovanja, povećanje operacija na nacionalnoj teritoriji ili, preciznije, odlazak na međunarodne rute.
- Od neprofitne ekološke organizacije. Za ovu vrstu organizacije, strateški ciljevi nesumnjivo će ukazivati na vidljivost njenih aktivnosti, na primjer, u glavnim međunarodnim medijima, ili se jednostavno radi o određenom broju pridruženih i donatora angažovanih po semestru.
- Iz zadruge za sadnju povrća. Ova vrsta organizacije sa niskim ekonomskim uticajem takođe ima svoje dobro planirane strateške ciljeve: povećati mjesečni prinos usjeva, efikasno rotirati usjeve kako ne bi iscrpio tlo ili jednostavno minimizirao količinu robe koja ostaje neprodan, ovo mogu biti primjeri.
- Iz kompanije za web dizajn. Strateški ciljevi kompanije ovog tipa mogu ukazivati na rast portfelja klijenata, pozicioniranje njenog rada među najistaknutijim inicijativama u ovoj oblasti ili čak diverzifikaciju usluga, na primjer, u područjima programiranja, marketinga i outsourcing za pokrivanje novih tržišnih niša.
- Od startupa brze hrane. Strateški ciljevi svakog poduhvata obično su manje -više slični, jer imaju za cilj otvaranje klijentele, promoviranje imena kompanije i pretvaranje početnog ulaganja projekta u profit što je prije moguće. Međutim, budući da govorimo o brzoj hrani, možda ćemo morati uključiti ciljeve u pogledu prehrane vaše klijentele, odgovornog odlaganja otpada i drugih sličnih aspekata.
- Iz obrazovne ustanove. Privatna škola, na primjer, ili institut za odrasle, nastojat će u konceptualizaciji svojih strateških ciljeva više zadacima održavanja, nadzora i stjecanja novih profesionalaca, nego osvajanjem tržišta ili komercijalnom ekspanzijom. Međutim, ti ciljevi mogu biti podjednako teški ili teži od ciljeva kompanije.
- Od izdavača književnosti. Nezavisni izdavači i veliki izdavački konzorcijumi natječu se u potrazi za djelima najboljih autora, čineći ih vidljivim na čitateljskom tržištu i povećavajući prodaju putem promocije i odnosa s javnošću. Sve će to nesumnjivo dovesti do uspostavljanja specifičnih strateških ciljeva, poput pridruživanja određenom autoru, pokretanja nove zbirke ili uspješnog sudjelovanja na važnom sajmu knjiga.
- Iz fabrike boca. Ova vrsta industrije ostvarivat će strateške ciljeve koji joj omogućuju optimiziranje proizvodnog procesa, dobivanje veće dividende iz lanca komercijalizacije i, na isti način, obučavanje, zaštitu i održavanje osoblja u optimalnim uvjetima. Primjer strateških ciljeva može biti nabavka modernije mehanizacije ili brza zamjena radnika koji su otišli.
- Od tehnološke kompanije. Pretpostavimo za ovaj primjer da imate posla s kompanijom za mobilne telefone: vaši strateški ciljevi nesumnjivo će ukazivati na inovacije (razvoj novih i privlačnijih modela), marketing (povećanje medijske prisutnosti kompanije) i ljudske resurse (promovirati specijalizaciju i rast radnika).
- Iz banke. Strateški ciljevi banke srednje veličine bit će različiti, ovisno o širini njenih interesa (poljoprivredna banka nije isto što i transnacionalna banka i osiguravač), ali općenito možemo pretpostaviti da će uključivati rast portfelja klijenata i investitora., generiranje velikih dividendi iz procesa kreditiranja itd.
Može vam poslužiti: Primjeri općih i posebnih ciljeva
